Formation de manager-coach : un modèle unique !

Les 3 raisons qui rendent cette formation unique :

  1. Vous bénéficiez d'un coaching individuel pendant toute la durée de la formation
  2. Formation composée de 5 séminaires de 2 jours répartis sur 5 mois, soit en semaine, soit en week-end.
  3. Formation dispensée dans un complexe hôtelier situé face à l'océan... pour vous ouvrir de nouveaux horizons managériaux.

Devenez manager coach !

Sur 5 mois, 10 journées de formation et 5 coachings individuels

Ce qu’est un manager coach par rapport à un manager

  • Une personne capable d’utiliser des outils du coaching dans ses pratiques managériales
  • Un professionnel capable de conduire ses équipes et d’instaurer l’intelligence collective
  • Un guide capable, par sa posture, d’éclairer ses équipes, de faire grandir ses équipiers

 

Module 1 : Construire un socle de valeurs, les incarner pour plus d’autonomie et d’initiative

 

Elaborer les valeurs de l’équipe à partir des valeurs individuelles de chaque équipier, décliner celles-ci en actions concrètes, quotidiennes et pérennes auprès des parties prenantes internes et externes

Encourager l’autonomie des équipiers avec un objectif d’interdépendance, rappeler le sens de la mission, pratiquer le droit à l’erreur, penser aux signes de reconnaissance

 

Module 2 : Bâtir la vision de son organisation, imaginer son avenir

 

Réfléchir ensemble sur la raison d’être de l’organisation, partager la vision, la revisiter régulièrement, la déployer, la vivre

Utiliser des processus stimulant la créativité pour innover dans les services, les produits, l’expérience client, l’expérience collaborateur, s’intéresser aux techniques du design thinking

 

Module 3 : Apprendre à bien se connaître, à gérer les individus et les équipes

 

Adopter une posture vraie, inspirer confiance,  être transparent,  être congruent, veiller au savoir-être, pratiquer l’assertivité

Utiliser aussi souvent que possible les processus des réunions déléguées, changer les rôles, construire ensemble les règles de l’équipe, maîtriser des outils d’animation de réunions

 

Module 4 : Mettre en œuvre l’intelligence collective pour optimiser la performance de l’équipe

 

Mettre son équipe en mouvement, enclencher une dynamique et l’entretenir, favoriser les interconnexions, faire alliance, prendre soin de ses équipiers, réguler le groupe, métacommuniquer

Porter le sens, se concentrer sur la question du pourquoi, être conscient des enjeux, éclairer son équipe, lui faire confiance, être un leader

 

Module 5 : Devenir un expert de la relation de travail

 

Maîtriser le questionnement, expérimenter l’écoute active, reformuler, valider, échanger avec bienveillance mais sans complaisance, respecter la différence voire en tirer parti, être juste

Pratiquer la Communication Non Violente, gérer des conflits ou situations managériales délicates, conduire le changement,  être précis, clair, factuel

 

Les PLUS !

 

2 formules : jours de semaine ou samedi dimanche

5 séances de coaching individuel intersession (en visioconférence)

Lieu de formation face à l’océan

Quelques expériences surprenantes

Style comportemental  DISC (dossier personnel et débriefing)

Les métaphores dans le sport (et en particulier le rugby)

6 Intervenants experts  (2 présents à chaque module)

 

Après cette formation, vous serez toujours la même personne.

Mais vous ne serez plus jamais le même manager.

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