Donnez-vous une chance de conserver les talents de votre organisation, grâce à la formation de manager coach !

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Visionnez une présentation rapide du parcours de formation managériale "Et si vous deveniez manager coach ?"

 

Prochaine session : de mars 2024 à juillet 2024

 

 

Connaissez-vous le modèle de Hersey et Blanchard présentant les quatre styles de management : directif, persuasif, participatif et délégatif ? La personne formée à devenir un manager coach sera à l'aise dans le style participatif. Et il s'agit là d'un enjeu clé pour vous, vos organisations. En effet, vous avez aujourd'hui des difficultés à recruter, à conserver vos talents, à séduire les jeunes diplômés. Ces derniers ne veulent plus du management traditionnel reposant trop sur le style directif. Alors si vous voulez fidéliser davantage vos collaborateurs, vous donner une chance de les engager durablement, le style participatif répondra aux attentes.. Pour y arriver, le manager coach devra en formation et séances de coaching travailler sa posture, et aussi connaître, maîtriser des techniques d'intelligence collective, savoir se mettre en position haute sur le processus et basse sur le contenu pour faire grandir ses équipes. Auteur référence sur l'intelligence collective (et mon superviseur de coaching), Robert Stahl a une formule "choc" et si juste pour définir le manager coach : 20% d'écoute, 20% de reformulation, 20% de silence, 20% de questions puissantes et 20% de curiosité, de développement personnel.

Nouveauté... et exclusivité française : votre profil Gallup Clifton Strengths compris dans la formation !

Pour la première fois, le parcours de formation managérial "Et si vous deveniez manager coach ?" inclut (sans surcoût) votre profil Gallup Clifton Strengths.

Connaître ses talents, en faire ses forces et ses facteurs de réussite, c'est ce que cet outil très puissant vous permettra de faire.

Et vous ne trouverez cette proposition nulle part ailleurs en France. Profitez-en !

Vous souhaitez mettre en place un ou des ateliers coopératifs pour votre entreprise, vos équipes. Facilitateur certifié à la Méthode Lego Serious Play, je vous propose d'expérimenter ce processus puissant, à partir de la relation main - cerveau.

Entrepreneur(e), participez à la prochaine session découverte Mastermind à Saint-Nazaire le 26 mars de 9h à 17h (gratuit) une journée de travail au bénéfice de votre entreprise.

Ce sera pour vous l'occasion de découvrir comment la démarche pourra vous aider à développer votre activité ou à accélérer son développement. Je vous invite à laisser vos coordonnées ici et je reprendrai contact avec vous pour faire connaissance, vous présenter Mastermind et répondre à vos questions.

« Seul on va plus vite. Ensemble on va plus loin » (proverbe africain)

Bienvenue… en intelligence collective !

 

 

En matière d’innovations managériales, l’heure d’explorer de nouveaux territoires est venue.

 

C’est ce que Foratlantic propose aux chefs d’entreprises, de plus en plus nombreux, à avoir pris conscience de la nécessité de modifier voire de repenser leur mode de gouvernance.

 

Il en va de l’avenir de leurs entreprises. A l’heure où l’on parle souvent de création de valeur, la véritable valeur ajoutée de toute organisation, c’est l’homme, au sens large bien entendu.

 

Coach en entreprise et passionné par l’esprit d’équipe, j’accompagne des dirigeants et managers d’entreprises, soit individuellement, soit collectivement.

 

Conduite du changement, posture de manager, gestion de conflits, prévention des risques psychosociaux et autres burn out ou bore out… les problématiques que Foratlantic traitent ne manquent pas.

 

Les entreprises investissent tous les ans dans leur système informatique et c’est bien normal.

N’est-ce pas tout aussi logique d’investir dans les femmes et les hommes qui les font vivre ?

 

Des formations, déjà opérationnelles et testées avec succès, ou bien construites sur mesure, voilà la réponse de Foratlantic aux enjeux des entreprises d’aujourd’hui, où performance et bien-être doivent et peuvent coexister.

 

Engagement, confiance, responsabilisation, autonomie, esprit d’équipe, valeurs, vision partagée… Autant d’ingrédients dans la recette de l’intelligence collective.

A déguster sans modération !

 

Au plaisir de répondre à votre demande.

 

Yves JUDIC

Plus de 750 stagiaires formés depuis 2015.

100% des participants (46) satisfaits en 2023.

Témoignage

"J’ai suivi la formation « Réussir dans sa fonction managériale - Conduire et accompagner le changement » sur 10 journées, suite à l’annonce d’un changement de direction au sein de notre structure. Cette formation en petit groupe, très axée sur le dialogue et l’échange de pratiques, m’a permis de prendre de la hauteur de vue, et d’être mieux armée pour accompagner l’équipe face aux changements qui étaient à venir. Le parcours managérial établi sur plusieurs mois m’a permis d’intégrer et de mettre en pratique au fur et à mesure les outils qui m’étaient transmis. J’ai également trouvé très adapté le coaching accompagnant la formation, car il m’a permis d’aborder des questions très précises et de trouver des solutions personnalisées."

Raphaële F

Directrice

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Foratlantic a également des clients dans les autres départements des Pays de la Loire (85, 49, 53, 72) et en Bretagne (56, 35, 22, 29), et aussi à Paris et Lyon.

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